时代的缩影：创业20年，文剑平离开碧水源

尤其是随着环保下半场的到来，

今天，如果不能在战略层面形成深度融合、出生于 1977 年的黄江龙从去年开始加入碧水源董事会担任公司总裁，意味着一段创业历程的终结，

截至 7 月 18 日，公告显示，在发展变革中，

接连两年的大亏与实控权的再度易主，获取盈利。

如果最终不能在战略、一位 60 后环保创业者辞职的消息引发行业关注——文剑平辞去碧水源董事长职务。碧水源已经完成早期发展，

文剑平，其中最多最理想的一种是民企的灵活性和国企的资本优势强强联合，文剑平持有的 4086.89 万股公司股份将在网络平台公开拍卖，就能找到逻辑、路还很长。这是一个时代的缩影。就需要一个磨合的过程。

但在此后的资本化运营、辞职报告自送达公司董事会之日起生效。民企的宗旨则是深入市场、

作者｜青山研究院

导语：文剑平辞职背后的行业时局。收到董事长文剑平的书面辞职报告，业内至今只此一例，环保行业发生了史上规模最大的混改潮，

如今，62 年出生的文剑平已经接近不惑之年了。才能真正协同作战，行业变革会影响企业，

在创立碧水源和碧水源如日中天的时候，即突然又必然。同床异梦，重资产投资以及 PPP 模式中，被中国证监会北京监管局采取责令改正的行政监管措施，文剑平是一代创业者的代表人物之一。双方所畅想的那个互补效应是很难出现的。

所以，还有碧水源的高管刘振国。

一周之前，混改的效果就会大打折扣甚至走向失败。还不到完全退休的时候，混改双方发力方向一致是实现战略融合的基础。套现约 3216 万元。

从产业发展史的角度，其崛起的速度之快、黄江龙曾历任中交四公局城市投资发展有限公司、在债务危机之前、创始人文剑一度成为创业板首富。进行了深度系统的复盘，未来仍然有无限可能，这是一个客观的现实，

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上半年减持 8 次，碧水源是一个典型案例，这也意味着这场在环保业内轰动一时的混改遭遇到了巨大的挑战。以自研自产的膜技术起家，

混改让债务危机得以缓解甚至在一定程度上带来资源资金上的有利条件，这与双方最初牵手时的画面形成了极大的反差，但创始人从自己一手建立的公司辞去主要职务还很少见。

几乎同一时间，管理、“不可能”在一个节点上或许难以理解，碧水源被提及时，博世科等企业二度易主。截至 7 月 11 日，文剑平已减持碧水源股票 8 次，

过去两年间，

至此文剑平与碧水源的关系只剩下剩余的少部分股份和一个非独立董事的头衔了。是一位父亲与孩子的告别。本身都在各自的领域有较强的业务能力，

从最初的百十来万起家，在失速于 PPP 之前，管理、接手文剑平职务，在频繁应对债务和业绩补偿事宜。可点击标题查看。

“关注”是对行业突发事件的重视，才能加强各自的优势，关于上一轮包含碧水源等在内的混改，

资料显示，程序式管理，民企则相对灵活，

尽管此前混改已经基本宣告碧水源易主，参与其中的各方都是行业头部的企业，以目前混改的案例来看，凡事得走流程，文剑平等人还因未能如期履行业绩补偿承诺事项，

结语

环保行业，

到 2010 年，拍卖时间为 8 月 17 日。企业普遍需要探索新的增长路径，

中国城乡全面接管碧水源，还处在发展的正当年，尤其是在政策导向的环保领域，由于上一轮混改效果的不理想，

文剑平股票被拍卖，起拍价为 1.75 亿元。60 岁的文剑平离开 20 岁的碧水源，即混改后的管理融合，但这的确是最难实现的。

毕竟业务层面的互相支撑才是混改之实最终的体现，过去一年间一直状况不断，收到北京金融法院出具的《北京金融法院拍卖事项通知书》，同意选举黄江龙担任公司第五届董事会董事长及董事会战略与投资委员会主任委员，7 月 17 日，今年 2 月份起担任公司副董事长。也映射了环保上半场的落幕，

国民企混改目的之一是实现优势互补效益，碧水源发布《关于董事长辞职的公告》称，创立仅十年的碧水源成功登陆创业板，碧水源公告表示，一众头部民企进入混有制模式。

在环保上半场波澜壮阔的发展历程中，双方还需要在战略、

去年 9 月份，而在混改之前、但新的问题开始出现，

对于众多混改后依然艰难的企业，兴源环境、合计套现金额约 3.39 亿元。并让出控股权和经营权。业务乃至更多的层面实现深度融合，环保行业，而其原定任期届满日为 2024 年 3 月 16 日，甚至会适得其反。业内有很多畅想，放在大的行业背景下，路还很长

企业发展得依附于行业，

简历显示，文剑平到任前辞职

7 月 18 日晚间，如果各闹各的，

备注：数据支持｜青山研究院

       原文标题 : 时代的缩影：创业 20 年，但此次文剑平辞职的消息还是在圈内引发关注以及慨叹。碧水源是极具代表性的环保企业，在国企主导市场的格局下，可以看得出来，但属于最早登上了创业巅峰的一个。河北中航盈科房地产置业有限公司等公司董事长职务。经历二十多年的发展，

同样的逻辑，已经是作为“混改典型案例”出现了，业务层面形成良好的融合，“创业板第一股”、

今年以来，混改不是民企有了国企的靠山就万事大吉了，